O mais difícil da inovação é sem duvidas traduzir ideias em ações. Um artigo americano denominado Ten Tips for the Innovative Leader de Paul Sloane nos guia por esse caminho
1. Estabeleça uma visão de
mudança
Saiba qual a direção que
quer seguir. Inove com um propósito.
Tangibilize a visão, os objetivos e os desafios. Explique para as
pessoas seu papel no processo de mudança.
2. Lute pela mudança
Evangelize para a mudança.
Ajude as pessoas a entenderem que correr os riscos e sair de sua zona de
conforto vale a pena.
3. Pense como um Venture
Capitalist
Falhe com mais
frequência, saiba que alguns projetos de
seu portfolio falharão.
4. Use um esquema de
sugestões dinâmicas
Reconheça as sugestões e
de respostas para os insumos que recebe. Mantenha um programa de recebimento de
novas ideias e propostas.
5. Quebre regras
Desafios os pressupostos.
Negócios são como arte e não como esportes com regras bem definidas.
6. De a todos dois trabalhos
1o. Convide
todos a pensarem como podem fazer seu trabalho de forma mais efetiva e 2o.
Ache formas completamente novas de fazer seu trabalho.
7. Colabore
Busque parcerias com
outras organizações para inovar
8. Acolha o fracasso
Apoie a cultura da
experimentação, entenda que o fracasso é apenas um passo para atingir o
sucesso. Liberdade para inovar precisa ter como base a liberdade para
experimentar e para ter sucesso. E também para o fracasso.
9. Construa protótipos
Experimente novas ideias
aprendendo com base na reação dos consumidores. Falhe no mundo real e aprenda
mais e mais rápido.
10. Seja apaixonado
Uma empresa para
inovar e mudar precisa de evangelistas, apoiadores apaixonados, pessoas que
acreditam que chegar ao destino final vale a pena. Lideres precisam ser
apaixonados no que eles acreditam e comunicar essa paixão sempre quando falam.
Nenhum comentário:
Postar um comentário